最近這幾天，世界網(wǎng)球球迷的注意力應(yīng)該都牢牢鎖定在溫布爾登網(wǎng)球錦標(biāo)賽上面， 哈根達(dá)斯 也借著這個(gè)備受矚目的網(wǎng)球盛事推新品冰淇淋，還拉上時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌爭取在年輕人面前多露露臉。
這已經(jīng)是 哈根達(dá)斯 贊助溫布爾登網(wǎng)球賽的第二年，去年他們成了球賽僅有的13家官方供應(yīng)商之一，在去年溫網(wǎng)賽事期間舉辦的 #LoseYourself 營銷活動(dòng)靠著社交媒體得到了很多球迷們的關(guān)注， 哈根達(dá)斯 還請(qǐng)來著名時(shí)尚街拍攝影師Adam Katz Sinding 給球場邊的觀眾們抓拍，不少現(xiàn)場照片直接就發(fā)布在網(wǎng)站和戶外廣告牌上，引發(fā)了很大的關(guān)注度。
今年 哈根達(dá)斯 同樣在賽事營銷上毫不手軟，為 #Extraordinary Serve 活動(dòng)投了200萬英鎊，另外專門推出了一款限量版草莓奶油冰淇淋棒，響應(yīng)溫網(wǎng)期間人們吃奶油草莓的習(xí)俗。因?yàn)榍蛸惼陂g英國草莓剛好也進(jìn)入盛產(chǎn)期，從1877年首屆溫網(wǎng)起，英國當(dāng)?shù)厝司鸵呀?jīng)開始把草莓與之配對(duì)，當(dāng)作盛夏的象征。這里有組數(shù)據(jù)就能說明奶油草莓在當(dāng)?shù)氐氖軞g迎程度：每屆溫網(wǎng)的看客們要吃掉差不多14萬份奶油草莓，總共要用掉一萬升奶油。
當(dāng)然 哈根達(dá)斯 不僅僅是想要賣冰淇淋這么簡單，他們還和瑞典的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌Bjorn Borg 聯(lián)手搞了個(gè)買網(wǎng)球服吃冰淇淋的優(yōu)惠活動(dòng)，公司在英國的營銷負(fù)責(zé)人說，“和溫網(wǎng)以及時(shí)尚品牌的搭檔合作都是為了讓 哈根達(dá)斯 看起來更貼合年輕人更時(shí)尚。”
在今年 5 月 哈根達(dá)斯 花了500萬英鎊打造了新的品牌營銷，不僅把廣告語改成了“Everyday Made Extraordinary”（一種日常的非比尋常），還替換了包裝風(fēng)格，目標(biāo)是簡約還要接地氣。
哈根達(dá)斯 也承認(rèn)他們現(xiàn)在大部分的粉絲都是嬰兒潮時(shí)代出生的人，千禧一代的消費(fèi)者在流失。追蹤全球品牌公眾認(rèn)知度的公司 YouGov BrandIndex 曾經(jīng)做過一個(gè)調(diào)查，評(píng)估選項(xiàng)包括品牌的質(zhì)量和聲譽(yù)等，在小食這個(gè)板塊，18 到24歲的消費(fèi)者最喜歡的是美國冰淇淋品牌Ben & Jerry’s， 哈根達(dá)斯 只能排在第7的位置。
哈根達(dá)斯 非常擔(dān)心自己在年輕消費(fèi)者面前失去存在感，尤其是現(xiàn)在 哈根達(dá)斯 在通用磨坊里不算一個(gè)表現(xiàn)多好的品牌，銷量下滑是個(gè)不爭的事實(shí)，這種情況下，在運(yùn)動(dòng)時(shí)尚領(lǐng)域活躍一下可能還是一個(gè)吸引年輕人的辦法。
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