優(yōu)秀員工評(píng)選辦法：
維了弘揚(yáng)公司精神，展現(xiàn)優(yōu)秀職員風(fēng)采，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定開(kāi)展評(píng)選優(yōu)秀職員活動(dòng)。
一、優(yōu)秀職員評(píng)選范圍：公司全體員工。
二、優(yōu)秀職員設(shè)置
年度優(yōu)秀職員：
以公元日歷年年度為單位，評(píng)選出年度優(yōu)秀職員，時(shí)間在次年1月初開(kāi)始并于中旬左右實(shí)施。
三、優(yōu)秀職員評(píng)選辦法及獎(jiǎng)勵(lì)
年度優(yōu)秀職員評(píng)選辦法及獎(jiǎng)勵(lì)：
（一）評(píng)選辦法：
（1）人數(shù)設(shè)置1—2人。
（2）由部門推薦，經(jīng)總經(jīng)理初選合格后可作為候選人4-5人入圍。
（3）總經(jīng)理將候選人名單及個(gè)人年度述職報(bào)告在公司內(nèi)部公布，進(jìn)行全員評(píng)選。
（4）全體員工對(duì)其進(jìn)行不計(jì)名投票，依據(jù)得票數(shù)高低選出本年度的優(yōu)秀職員。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置：
1.在公司年終總結(jié)大會(huì)上給優(yōu)秀職員頒發(fā)榮譽(yù)證書或獎(jiǎng)杯。
2.獲得總經(jīng)理頒發(fā)的年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金,額度為2000元，或其他獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀員工將在酬薪或職位方面獲得優(yōu)先或破格調(diào)整的機(jī)會(huì)，或者可以獲取外部培訓(xùn)( 店長(zhǎng) 之聲)機(jī)會(huì)。
四、優(yōu)秀職員的標(biāo)準(zhǔn)
1. 認(rèn)真完成本職工作，及上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，有突出表現(xiàn)的。
2. 對(duì)工作流程和方法作系統(tǒng)性的變革，提高工作品質(zhì)和效率。為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、各項(xiàng)政策制度等提出創(chuàng)造性意見(jiàn)并被公司采納者。
3. 創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，給公司帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益，或曾避免了公司蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失者。
4. 重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)并不斷開(kāi)闊視野，努力提高自身綜合素質(zhì)，通過(guò)自身學(xué)習(xí)成為業(yè)務(wù)上的標(biāo)兵、技術(shù)上的骨干。
5、能夠與同事有效溝通，互相支持，共同進(jìn)步，有很好的團(tuán)隊(duì)精神。
一、評(píng)選目的：
為調(diào)動(dòng)導(dǎo)購(gòu)的工作積極性，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，公司將每月舉行一次優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)評(píng)比，評(píng)選結(jié)果作為績(jī)效考核、職位晉升的有效依據(jù)。
二、評(píng)選原則：
1、以業(yè)績(jī)指標(biāo)和實(shí)際工作中的工作表現(xiàn)為基礎(chǔ)依據(jù)；
2、工作能力、工作態(tài)度被所在樓層內(nèi)員工認(rèn)同；
3、本著公正、公開(kāi)、客觀、全面的考評(píng)理念。
三、評(píng)比人員要求：
1、已在行政人事部辦理正式入職手續(xù)；
2、以月度為評(píng)選周期，在評(píng)選周期內(nèi)，處正常公休外無(wú)遲到、早退、曠工記錄；
3、評(píng)優(yōu)周期內(nèi)出現(xiàn)以下行為者取消當(dāng)月評(píng)優(yōu)資格：
3.1 個(gè)人衛(wèi)生(工衣衛(wèi)生、飾物佩戴、衣冠不符合公司規(guī)定等)不潔者，發(fā)現(xiàn)一次取消當(dāng)月評(píng)優(yōu)資格；
3.2 評(píng)比周期內(nèi)一般違規(guī)違紀(jì)達(dá)二次或有嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象者，取消當(dāng)月評(píng)優(yōu)資格；
3.3 評(píng)比周期內(nèi)工作時(shí)間不滿20天者，取消當(dāng)月評(píng)優(yōu)資格；
3.4 評(píng)比周期內(nèi)犯相同錯(cuò)誤3次或3次以上者，取消當(dāng)月評(píng)優(yōu)資格；
3.5 評(píng)比周期內(nèi)有被投訴現(xiàn)象，取消當(dāng)月評(píng)優(yōu)資格；
3.6 評(píng)比周期內(nèi)，月銷售排名在樓層總排名倒數(shù)第五或以下的，取消當(dāng)月評(píng)優(yōu)資格；
3.7 專柜內(nèi)員工無(wú)故缺席商場(chǎng)集體活動(dòng)取消優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)評(píng)選資格。
四、評(píng)比范圍：
每層現(xiàn)有導(dǎo)購(gòu)人數(shù)的3%，其中一層2人、二層3人，三層3人。
五、評(píng)選加分項(xiàng)目：
1、評(píng)選周期內(nèi)業(yè)績(jī)突出，無(wú)工作失誤，能培訓(xùn)和帶領(lǐng)新員工做好工作
加0.1分
2、在評(píng)比周期內(nèi)銷售排名占樓層總排名前10名
加0.1分
3、愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)，能夠保質(zhì)保量完成上級(jí)安排的任務(wù)者
加0.1分
4、與客人和同事有良好的溝通，關(guān)心他人、互幫互助者
加0.1分
5、評(píng)比周期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)并制止違規(guī)違紀(jì)操作，避免公司被投訴或減少損失者 加0.2分
6、工作態(tài)度端正、能最受公司規(guī)章制度，無(wú)違規(guī)違紀(jì)者
加0.1分
7、評(píng)比周期內(nèi)收到顧客來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪表?yè)P(yáng)者
加0.2分
8、工作中有合理建議，降低公司成本，提高公司利潤(rùn)者
加0.3分
9、評(píng)比周期內(nèi)被評(píng)為“微笑服務(wù)之星”者
加0.3分
六、評(píng)選扣分項(xiàng)目：
1、評(píng)比周期內(nèi)，參評(píng)者有一次般違規(guī)違紀(jì)行為，扣0.2分；
2、在評(píng)比過(guò)程中，評(píng)比結(jié)果失實(shí)，對(duì)責(zé)任人扣0.2分；
3、評(píng)比中弄虛作假，對(duì)責(zé)任人取消年度評(píng)優(yōu)并扣0.3分；
4、部門負(fù)責(zé)人組織月度優(yōu)秀員工評(píng)比中未通知人力資源部監(jiān)督，扣該負(fù)責(zé)人0.2分，并通報(bào)批評(píng)；
5、部門負(fù)責(zé)人未按照規(guī)定時(shí)間組織考核，部門負(fù)責(zé)人扣0.2分，并通報(bào)批評(píng)。
七、評(píng)選流程：
1、每月3日前樓層填寫優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)評(píng)優(yōu)審核表，并將最終審核表提交綜合辦公室。
2、行政人事部在接到評(píng)優(yōu)名單后，根據(jù)日常工作量化考核考核細(xì)則進(jìn)行綜合打分，并將打分結(jié)果上報(bào)至總經(jīng)理辦公室 。
3、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，獎(jiǎng)評(píng)選結(jié)果在公告欄公布。
4、在評(píng)選結(jié)果公布并確認(rèn)其真實(shí)有效后，人力資源將對(duì)評(píng)選為月度優(yōu)秀員工的人員進(jìn)行考核及獎(jiǎng)勵(lì)。
八、表彰獎(jiǎng)勵(lì)：
1、公司對(duì)榮獲“月度優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)”的員工，授予月優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員稱號(hào)，在員工天地刊播表彰，并給與現(xiàn)金100元獎(jiǎng)勵(lì)。
2、連續(xù)3月被評(píng)為“月度優(yōu)秀員工”的人員，授予季度優(yōu)秀員工稱號(hào)，在員工天地刊播表彰，并將給與200元獎(jiǎng)勵(lì)。
樂(lè)發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購(gòu)進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購(gòu)信息和超市加盟信息.打造國(guó)內(nèi)超市采購(gòu)商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺(tái)規(guī)則
