為什么扯這個？看到一家火鍋底料的天貓店，完全被打敗了。
對于吃辣火鍋的重慶人來說，最怕的就是鬧肚子。而這個底料用傳統手法炒制，只有辣的香味，不會讓人鬧肚子。如此簡單直接粗暴的賣點，竟然在頁末才小小的表示了一下，我不得不吐槽了……
其實，找賣點難嗎？作為一位多年廣告從業者，從傳統廣告方法中提煉一些簡單易行的方法。在這里我重新梳理了一次：
第一種：我能干什么
當消費者接觸一個從未見過的新產品，自然會問“這個東西能幫我干什么?”，這時，就需要說清楚“我能干什么”。適用情況：①線上線下全新產品；②改善的產品(比如小米電視，能找到遙控器)。
可以演繹為“當你想要XX時，就用XX品牌”。例：
“去頭屑，海飛絲”
“要購物，先淘寶”
“要旅游，找途牛”
第二種：我是什么
如果消費者已經知道你能干什么時，只要把“我是什么”講清楚就可以了。消費者如果有這方面的需求，自然會來購買。適用情況：①線下有，線上無；②很多人賣，卻沒有第一品牌。
比較簡便的是，此類廣告可以演繹為“你要XX(某類產品)，就選XX(品牌)”的形式。例如：
“苦蕎茶，選三匠”
“果凍，我要喜之郎”
“老壇酸菜，就要統一”
第三類：我賣得好!
說出你在熱銷，讓消費者覺得，“別人都在買，我買來肯定錯不了”，以吸引越來越多的消費者參與進來。適用情況：競爭非常大的地方。
如：“香飄飄奶茶，一年賣出7億杯”
“江中小兒健胃消食片，一天賣出71萬盒”
“張鴨子，一年賣出百萬只，三代祖傳更好吃”
要點
1.得讓消費者有信任感。
這就像有的人賣水果，非要在微博上曬生長過程。簡單的做法，不止曬圖片和擺事實，還可以用具體數據來給予信任感。比如錘子手機的攝像頭，羅永浩直接就說“我們是1278萬像素的，不像有的廠家說的是1300萬”。
2.要讓消費者形象地知道這個事實和數據。
有圖有真相。你說你用的什么技術丶無害施肥丶手工除蟲，還得跟上一張現場相片；你說你的手機CPU，四核丶八核丶十六核，還需加一句“全球量產最快的移動CPU”。
3.順從消費者習慣。
不知道小伙伴們注意到沒有，一般電腦中往下翻頁需要往下拉——這是微軟系統。而蘋果的翻頁，是往上拉。蘋果會告訴你：“千百年來人們都是往上拉來看下面的東西，為什么要拿一個人們不習慣的東西給他？”現如今，大家看到的手機，都是翻頁需要往上拉。
4.只提關鍵點。
小米電視發布，不會扯“大家能看3D電視啦”這些大家都已經做到的，只提“能在電視上找到遙控器”這些大家沒做的。
5.要在消費者心里打下烙印。
如果其他店已經在賣同類商品怎么辦？你會覺得打不過這些店嗎？其實，只要消費者心中沒有首選品牌，你就還有機會。就如，IPHONE在手機中的地位就牢不可破；而很多淘品牌卻會被線下品牌沖擊。
6.變著方法說銷量第一。
有人會說，其他店都比我賣得好，我如何說我的銷量？很簡單，如果板凳你不是銷量第一，紅木板凳呢？寬板凳呢？
關鍵不在于市場上的銷量大小，而是這個銷量是否在消費者心中起作用。就像很多線下品牌，現在爭著說自己的銷量多——因為消費者看不到；而淘寶上基本可以不用——因為銷量都擺在那里。
7.始終有一項比別人好。
“我的東西跟別人一樣，價格低一些”這個你還是不要賣了，價格沒有最低，只有更低。怎么做呢？比如，板凳，要不你比別人的長，要不你比別人的寬，要不你用的木頭好……
其實千言萬語就一個詞，人性。如果掌握了人性，什么都不在話下。
最后，我承認，我想找位運營。有個食品項目，我搞線下，線上你來。
先簡單說下我自己。沒什么媒體經驗，只跟幾位找我約稿的編輯關系不錯；沒做過營銷老師，只有食品行業老大直接拿我文章當教材；沒做過幾次項目，兩次項目都是成功一半，失敗一半，總體來說是失敗的，因為現在還在創業。
不過還好，這次還是原來的投資人，投資這個食品項目。初步打算是做成區域品牌，然后再說全國。網店還處于沒開始階段，而現在這個行業的行情，線上銷量高達6成。如果你來，線下我負責，你負責線上——當然，產品方向性的事情，我們還是商討解決。
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本文來源： 如何找尋產品真正的賣點？
