今天我們就來跟大家聊一聊深受各大賣家追捧的黑技術(shù)了，黑車、黑搜索、黑鉆等等，幾乎賣家們都有在網(wǎng)上看到過，而且也有很多賣家使用過，今天我們就針對這些黑技術(shù)跟大家換一個角度來講一講！
首先，我確實不知道這些什么“黑車”等一類的詞是從哪里叫起來的，就跟當時所謂的“七天螺旋”一樣，每一個詞的背后都有出現(xiàn)的背景和目的，這個背景我們就不去探討了。我理解這些“黑X”，本質(zhì)上就是鉆空子、鉆系統(tǒng)漏洞和規(guī)則的漏洞，然后迅速的提升排名（或者降低成本）達到盈利的目的。
1、不管什么規(guī)則，你要知道平臺為什么會這么制定
任何一個平臺的規(guī)則制定都是一個不斷完善的過程，比如淘寶的自然搜索排序規(guī)則，然后你要知道：每一次調(diào)整的背后從本質(zhì)上來講，都是從平臺參與者的某一個利益出發(fā)點出發(fā)的。
所以，你必須知道，平臺的這個規(guī)則為什么這么調(diào)整，調(diào)整背后的本質(zhì)是考慮到了誰的利益。當然，在不同的階段，考慮的利益主體是不一樣的。
（1）比如關(guān)于大家非常糾結(jié)的“下架時間”規(guī)則
現(xiàn)在很多人都在探討，并且公說公有理婆說婆有理，有的說下架時間有用，有的說下架時間不再影響商品的自然搜索了。其實這種爭論毫無意義，因為下架時間權(quán)重在不同的時間段，不同的類目里面，不同的店鋪基礎(chǔ)，表現(xiàn)都是不一樣的。
在淘寶剛開始時，那時候淘寶上面缺商品，缺賣家（因為只有商品足夠豐富的時候，才會吸引更多的消費者進來），所以，淘寶要鼓勵賣家上平臺上來。那么為了公平的給賣家提供機會，所以就要讓所有的商品都有機會出現(xiàn)在消費者面前，都有機會成為爆款。所以，那時候下架時間的權(quán)重就非常高，甚至在某種程度上，下架時間是最關(guān)鍵的影響排名的因素。
但是隨著平臺上商品越來越多，開始有以次充好的情況，這時候為了保證買家的利益，銷量的權(quán)重、人氣的權(quán)重、個性化的權(quán)重就開始上來了，下架時間的權(quán)重開始下降了。并且標品的下架時間權(quán)重越來越弱，非標品的下架時間權(quán)重越來越高。
后來手機端開始非常的強調(diào)個性化，主要是為了讓買家能夠更容易的找到自己最想要的商品（因為手機端展示的商品數(shù)量少，所以個性化搜索技術(shù)就一定要更發(fā)達，這樣才能最大限度的降低消費者的決策時間），這時候下架時間的權(quán)重就非常的不明顯了，更多的會以個性化的技術(shù)推薦消費者最有可能購買的商品。
但是呢，還必須要考慮到公平的問題，必須給新品新店機會，那通過什么給他們機會呢？一個是關(guān)鍵詞，二就是下架時間，所以對于新品來說，下架時間的權(quán)重又是比較高的（這也是為什么還有很多的新品新店，流量會明顯的受下架時間影響的原因所在）
所以，你說下架時間到底還有沒有影響？不用聽一面之詞，不要聽一家之言，不是絕對的有用，也不是絕對的沒用。
（2）再比如說任何“黑”技術(shù)一定會被滅的原因
就拿“黑車”技術(shù)舉例吧，核心是低價卡首屏。首先沒有辦法確保你的產(chǎn)品是不是符合市場，有沒有消費者需要，如果不斷的把消費者不需要的商品或者不喜歡的商品優(yōu)先推薦給他們，那是淘寶自絕于人民。其次，直通車是啥？那是馬云粑粑賺錢的工具好不好！你全都低價卡首屏，全特么低價了，馬云不干你干誰？
偶爾的成功案例是什么？還讓你干后臺！運氣，這說法狗血吧，但就是運氣，如果低價卡首屏會一直有效下去，親，你覺得可能么？本來廣告收入是10個億，因為你低價卡首屏，廣告收入變成了不到一個億。斷人家財路，那會出人命的。
2、直通車到底是干什么使的，然后你就會知道直通車的變化規(guī)則
首先必須要承認的就是，直通車一定是阿里巴巴一個極其重要的賺錢工具，這是毫無疑問的，也是第一規(guī)則。所以作為影響阿里廣告收入的一切黑行為都確定是會被滅掉的，并且會被迅速的滅掉，你不要以為阿里的技術(shù)部門是吃閑飯的，那都是精英級的人物。
還記得層級的直通車推出過一段時間的“千人千面”么，后來這個規(guī)則迅速的被調(diào)整了，調(diào)整的節(jié)點的就是阿里上市。既然上市了，就要為股東負責了，股東要看數(shù)據(jù)的，收入數(shù)據(jù)是很重要的一個指標的。
但是另外一方面，你還必須看到：直通車是“強行”的把商品展現(xiàn)在消費者面前的，在這種情況下，如果考慮用戶的購物體驗，商品最好是能夠滿足消費者需求的。所以，你才會看到，直通車并不簡簡單的就是完全的出價原則，甚至以后可以預料到，千人千面還會被提及。
3、淘寶上真正的運營本質(zhì)到底是什么
或許說這些有點兒水了，達不到派代上很多派友所謂的干貨的級別，但是還好，以前在派代上分享過很多的東西了，就當“任性”一次吧，希望能得到大家的諒解。
（1）當一個技術(shù)已經(jīng)滿大街都是的時候，你不要再想著對你還有用了
你要記住“所有人都有的優(yōu)勢，跟所有人都沒有這個優(yōu)勢是一樣的”，當這些所謂的“黑車”、“黑搜索”的技術(shù)已經(jīng)在派代上滿屏都是的時候，那你也就看看就得了，如果能給你一些思路更好，給不了的話，你就權(quán)當在休閑。
成天什么低價卡首屏，成天什么迅速打造爆款，成天什么百分百上天天特價，哪有那么容易，真要是有百分百天天上天天特價的技術(shù)，麻煩告訴我，十萬我都去學。
（2）店鋪的問題的出現(xiàn)絕大多數(shù)都是日積月累的
什么是運營？其實我覺得運營就是看細節(jié)，就是在你日常的工作中，在店鋪的日常數(shù)據(jù)中，去找各種各樣的細節(jié)，這些細節(jié)日積月累，就可能對你的店鋪產(chǎn)生很大的影響。舉個簡單的小例子吧，比如說DSR評分，只要你是紅的，他每天的波動都很正常的。但是有一天如果你發(fā)現(xiàn)，自己的商品沒有降權(quán)違規(guī)，也沒有刷單，沒有市場環(huán)境的變化，可是流量莫名其妙的就下降了，這時候，你就可以去看一下你的DSR評分，看看是不是在最近一段時間（7天以上）這三個指標是不是持續(xù)的下降了，如果在持續(xù)的下降，哪怕你還紅著，哪怕你還是在行業(yè)均值以上，你的店鋪綜合權(quán)重的下降也成為事實了。如何對店鋪進行有效的自我診斷，之前做了一個非常全面的店鋪自我診斷思維導圖送大家，可以看作者介紹聯(lián)系我獲取。
（3）方法和技巧都是有適用性的，適合自己的產(chǎn)品的才是最好的
你的產(chǎn)品是面向低端消費者，還是高端消費者，你是標品類目還是非標類目，你的店鋪是新店還是一個基礎(chǔ)非常好的老店，這些都決定了你所學習的方法和技巧的適用性。我一直覺得，在派代上大神有很多，確實他們把店鋪做成功了，把業(yè)績做上來了，但是一個真正的大神，應(yīng)該把所有的前提都告訴派代的小白們，以免他們被誤導。比如靠淘寶客把月餅賣的很牛逼的事件，比如有強大的供應(yīng)鏈的前提，比如有充足的直通車投入的前提等。
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