有人說淘寶店鋪好做，有人說不好做，都有各自的理由，其實(shí)這也的確，畢竟每個(gè)人的經(jīng)營模式，運(yùn)營方式也不是相同的，行業(yè)類目也不是相同的，所以難免會(huì)各有說辭，那么要怎么來看到底好不好做呢?又是為什么呢?一起來看一下吧。

不能一概而論。

淘寶平臺(tái)的更新改變，由最初的簡單演變成如今的復(fù)雜，流量渠道多樣化，多維度的實(shí)操方面，流量越來越難獲取，經(jīng)驗(yàn)成本越來越高，付費(fèi)流量成本的逐步加大等等都是一些改變。當(dāng)然這些改變是有利有弊的，不得不說淘寶天貓的發(fā)展趨勢是良好的，那么自然就會(huì)有新的規(guī)則和內(nèi)容出現(xiàn)。

現(xiàn)在想在淘寶天貓中打造爆款，做起一個(gè)優(yōu)秀的淘寶店鋪那么毫無疑問是需要很多很多的付出和堅(jiān)持。隨著產(chǎn)品和技術(shù)的不斷完善，直通車版塊也是相繼調(diào)整，付費(fèi)權(quán)重逐步提升。

平臺(tái)的改變還不足以將商家打倒，事情都是有適合的解決辦法的。不論平臺(tái)做出如何改變，核心層面的東西是不會(huì)輕易去改變的。產(chǎn)品的數(shù)據(jù)表現(xiàn)情況都不錯(cuò)，那么流量的扶持也會(huì)有優(yōu)先性。

很多硬性的東西是沒法去變的，因?yàn)橐坏└淖儯敲催@一改變過程中發(fā)生的是不可預(yù)估和想象的。另外比如直通車方面，關(guān)鍵詞、人群、點(diǎn)擊率、ROI等等都是需要優(yōu)化提升的，這樣權(quán)重增加，流量的提升也會(huì)更加顯著。

淘寶以前的口號(hào)是：培養(yǎng)一百萬個(gè)年銷售額一百萬的中小賣家。而現(xiàn)在呢，淘寶的說法是：培養(yǎng)有品牌競爭力的商家。一個(gè)大賣家可以抵得過一百個(gè)中小賣家。所以淘寶現(xiàn)在的趨勢就是偏向打造大品牌買家，對大品牌賣家有流量資源位的扶持，對中小賣家的關(guān)照較少。

還是就是阿里現(xiàn)在是上市的，對于上市公司來說，它對于業(yè)績有非常高的要求。需要大品牌賣家把GMV撐起來。

中小賣家之所以覺得越來越難做了，是因?yàn)橹疤詫殞χ行〉赇佊蟹龀郑F(xiàn)在淘寶都在扶持大品牌店鋪了。但中小賣家也不是就做不了了，只要解決了產(chǎn)品競爭力和流量力兩個(gè)核心問題。照樣可以在大賣家嘴里啃一塊肉。

其實(shí)店鋪好不好做和很多方面都有牽扯，市場競爭力大也是不可避免的，然后就是淘寶商家自己的運(yùn)營方式包括推廣以及自己寶貝的創(chuàng)新等很多方面，大家還是考慮好之后再去開店吧。

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本文來源： 淘寶開店好做嗎？為什么？