隨著全品類多模式的不斷延展，SHEIN平臺在海外的觸角不斷延伸。來自海外金融機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，若按客戶數(shù)量計算，越來越多的全球消費者會從SHEIN上選購產(chǎn)品，這突顯了SHEIN獲得市場份額的強大能力。
據(jù)悉，SHEIN平臺對入駐“半托管”的賣家目前無業(yè)績門檻要求，開店無需任何額外費用，即“0月租”“0傭金”就能在SHEIN上快速開店及開啟銷售。在SHEIN的半托管模式下，賣家需在海外本地有庫存，并可進(jìn)行本土履約；平臺還推出半托管專屬流量支持；當(dāng)前可入駐站點為美國站。
隨著“半托管”正式上線，SHEIN平臺多模式進(jìn)一步延展，為不同類型的賣家出海提供了豐富的菜單式選擇，無論是對于生產(chǎn)型企業(yè)、貿(mào)易型企業(yè)還是品牌賣家，均可結(jié)合自身情況在SHEIN提供的代運營賦能、自主運營和半托管等多種出海模式下充分選擇，不斷深入海外各市場的本地拓展、提升品牌影響力，為全球消費者持續(xù)提供個性化以及高效率的購物體驗。
與此前推出的自主運營模式相比，SHEIN半托管模式進(jìn)一步降低了合作門檻，減輕賣家的日常運營負(fù)擔(dān)，使得賣家能夠更輕松地拓展本地化國際市場，無需投入大量資源搭建和維護(hù)龐雜的店鋪運營團(tuán)隊。與“代運營賦能”模式相比，SHEIN半托管則是能夠支持賣家發(fā)揮更大的自主性，持續(xù)完善海外貨盤，靈活組織履約配送，并依然可以借力于SHEIN的平臺資源及品牌經(jīng)驗、運營與工具賦能、全球營銷資源支持等。由此，SHEIN半托管模式很好地平衡了賣家的自主性與平臺的賦能支持。
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