在吸取第一批 生鮮電商 的失敗經(jīng)歷之后，2012 年， 生鮮電商 市場(chǎng)又迎來了第二波熱潮。

　　與第一批不一樣的是，此波熱潮的參與者吸取了前者的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)供應(yīng)鏈、物流等環(huán)節(jié)或完善或創(chuàng)新，打造出了自己的特色。

　　2012年5月，順豐速運(yùn)的電商食品商城“順豐優(yōu)選”上線，生鮮業(yè)務(wù)占到所有產(chǎn)品三成；6月，淘寶上線生態(tài)農(nóng)業(yè)頻道；7月，京東商城也順勢(shì)推出生鮮頻道。也在這一年， “本來生活網(wǎng)”憑借著“褚橙”進(jìn)京的故事，成功地進(jìn)入了消費(fèi)者們的視野。

　　2013年被視為 生鮮電商 爆發(fā)增長的一年。3月，沃爾瑪旗下的1號(hào)店推出生鮮品類；淘寶天貓成立專門針對(duì)優(yōu)選生鮮農(nóng)產(chǎn)品的“喵鮮生”業(yè)務(wù)，主要經(jīng)營當(dāng)季水果、新鮮水產(chǎn)等。

　　2014年， 生鮮電商 平臺(tái)競(jìng)爭日益加劇。5月，亞馬遜宣布投資入股上海區(qū)域性生鮮網(wǎng)購平臺(tái)“美味七七”。與生鮮市場(chǎng)密切相關(guān)的下游快遞巨頭順豐速運(yùn)推出“順豐優(yōu)選”。做視頻出身的樂視網(wǎng)都上網(wǎng)賣螃蟹了。

　　“一時(shí)間，國內(nèi)生鮮市場(chǎng)可謂風(fēng)生水起，”對(duì)此，中國電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青在接受媒體采訪的時(shí)候說道，由于購買便利、選擇性廣、優(yōu)惠活動(dòng)多等優(yōu)勢(shì)，不少消費(fèi)者選擇網(wǎng)購生鮮產(chǎn)品。

　　這些較知名的電商，均控制了供應(yīng)鏈、平臺(tái)運(yùn)營和倉儲(chǔ)物流的一個(gè)或多個(gè)方面，這也使其避免重蹈第一波電商的失敗悲劇。其中，京東、天貓和順豐優(yōu)選分別憑借在供應(yīng)鏈上的扁平化、營銷手段的創(chuàng)新和領(lǐng)先的冷鏈宅配技術(shù)，樹立了供應(yīng)鏈、平臺(tái)運(yùn)營和倉儲(chǔ)物流的行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了 生鮮電商 的準(zhǔn)入門檻。

　　盡管國內(nèi)新老電商紛紛試水生鮮市場(chǎng)，但這塊巨大的蛋糕遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被分完。2013年我國網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模將近兩萬億元，但是 生鮮電商 所占據(jù)的比例還不到1％，未來潛力無限。

　　來自一號(hào)文件的支持

　　在政策層面上， 生鮮電商 理念的提出，也給電商們帶來了巨大的機(jī)遇。

　　中央一號(hào)文件持續(xù)聚焦“三農(nóng)”，國家對(duì)農(nóng)業(yè)資金投入持續(xù)增長。其間先后推出了“農(nóng)超對(duì)接”、“農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通綜合試點(diǎn)”的扶持政策，對(duì)鮮活農(nóng)產(chǎn)品實(shí)施從生產(chǎn)到消費(fèi)的全環(huán)節(jié)低稅收政策，旨在減少流通環(huán)節(jié)，降低流通成本，探索和創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通模式。

　　2013年，中央一號(hào)文件更是首提發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)，鼓勵(lì)規(guī)模化、集約化耕種，鼓勵(lì)工商資本到鄉(xiāng)下投資發(fā)展。商務(wù)部目前也正在研究如何通過貸款貼息、專項(xiàng)補(bǔ)貼、土地出讓等措施，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流設(shè)施、大型物流配送中心等具有公益性質(zhì)的流通設(shè)施。

　　這些政策既大大推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的持續(xù)升級(jí)，也讓各大電商們看到了機(jī)會(huì)。

　　國務(wù)院發(fā)布的《全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011-2015年)》稱“十二五”期間要建立農(nóng)業(yè)投入穩(wěn)定增長機(jī)制，中央和縣級(jí)以上地方財(cái)政每年對(duì)農(nóng)業(yè)的總投入增長幅度應(yīng)當(dāng)高于其財(cái)政經(jīng)常性收入增長幅度，繼續(xù)增加現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金規(guī)模。

　　“十二五”規(guī)劃進(jìn)一步普及深化電子商務(wù)助力農(nóng)業(yè)電商全面發(fā)展，具體目標(biāo)是電子商務(wù)交易額翻兩番，突破18萬億元。網(wǎng)絡(luò)零售交易額突破3萬億元，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比例超過9%。

　　與此同時(shí)，創(chuàng)投的目光也轉(zhuǎn)移到了農(nóng)業(yè)這一塊，從2012年開始，不少創(chuàng)投轉(zhuǎn)投農(nóng)業(yè)電商：凱雷投資、黑石集團(tuán)等在內(nèi)的外資私募股權(quán)基金開始投資中國農(nóng)業(yè)，黑石領(lǐng)軍財(cái)團(tuán)投資的壽光農(nóng)品園，涉及金額高達(dá)6億美元；本土的投資機(jī)構(gòu)鼎暉、弘毅、達(dá)晨等均有多起農(nóng)業(yè)領(lǐng)域投資案例；中國供銷總社將投資20億在“北上廣”建設(shè)的主要是針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的電商平臺(tái)。

　　2013年中國 生鮮電商 交易規(guī)模達(dá)到130億元，同比增長221％，預(yù)計(jì)未來3年， 生鮮電商 交易規(guī)模有7倍成長空間。