9月1日， 京東 超市在2017中國快速消費品行業(yè)年度峰上宣布，從今年第二季度的銷售額來看， 京東 超市已成為中國市場線上線下最大的超市。據(jù)《聯(lián)商網》了解， 京東 超市的多個品類市場份額已經是全渠道或線上的第一，是數(shù)十個知名快消品牌的全渠道最大零售商。 京東 超市年初公布的“雙百億俱樂部”計劃也有望提前完成。

京東 集團副總裁、 京東 商城消費品事業(yè)部總裁馮軼表示，當下零售環(huán)境發(fā)生變化，消費主權時代正在到來。 京東 超市將基于 京東 大數(shù)據(jù)、供應鏈、物流等基礎設施能力的全面開放，攜手品牌商一起突破零售的邊界，將成本、效率、體驗推向新的層次。

此外， 京東 超市宣布“雙百億俱樂部”將全面升級，未來1年， 京東 超市的目標是助力500個快消品牌實現(xiàn)銷售額過億。

京東 超市成為中國線上線下第一超市

2017年初， 京東 超市提出千億計劃，并宣布成立“雙百億俱樂部”，到今年年底幫助至少10個品牌銷售額過10億，至少100個品牌銷售額過1億。2017年過了一半， 京東 集團副總裁、 京東 商城消費品事業(yè)部總裁馮軼信心滿滿地公布了“期中答卷”。

馮軼向《聯(lián)商網》介紹，今年上半年， 京東 超市銷售額增速遠超行業(yè)增長速度，超過4000個新品在 京東 超市首發(fā)，其中300多個新品為獨家首發(fā)。高端洗護品牌馥綠德雅、知名護膚品牌雅漾、LG旗下護膚品牌belif和彩妝品牌VDL、沃爾瑪?shù)葒H品牌相繼入駐 京東 超市。同時， 京東 超市與寶潔、聯(lián)合利華、歐萊雅、金佰利、美泰、五糧液、洋河、伊利、益海嘉里等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，已經成為品牌商戰(zhàn)略合作、新品首發(fā)的首選平臺。

自成立以來， 京東 超市一直占據(jù)中國線上超市的領導地位。截止到目前， 京東 超市的男士護膚、白酒、牛奶、食用油、水飲、咖啡、糖巧、餅干和膨化品等品類的線上市場份額均為第一，奶粉、尿褲、進口牛奶、沖飲谷物等品類更是全渠道市場份額第一。同時， 京東 超市已經是寶潔、美素佳兒、尤妮佳、好奇、惠氏、雀巢、維達、藍月亮等品牌線上線下最大的零售商，是五糧液、茅臺、聯(lián)合利華、妮維雅、曼秀雷敦、伊利、可口可樂、歐萊雅洗護、瑪氏寵物等品牌線上最大的零售商。

京東 超市的品類結構和用戶結構也發(fā)生了變化，數(shù)據(jù)顯示，上半年 京東 超市新藍海品類加速增長，如美瞳、兒童連體衣銷售額爆增500%，積木、爬行墊等產品銷售額增長400%，精釀啤酒、寵物玩具銷售額增長300%。用戶結構方面，今年1月至7月 京東 超市女性用戶數(shù)同比增長超過90%，過去12個月新增用戶中女性遠超男性用戶，女性用戶成為超市消費主力，貢獻突出。

此外，在 京東 超市年初設立的“雙百億俱樂部”計劃中，寶潔、花王、三只松鼠、惠氏、達能、五糧液、百草味等多個品牌目前的銷售額已突破10億，有超過100個品牌銷售額過1億，這意味著年初制定的計劃將提前完成。

馮軼在發(fā)布會現(xiàn)場表示，目前各大線下商超企業(yè)的財報都已公布，第二季度，不管是銷售額還是增速， 京東 超市都超越了線下商超，成為真正的中國線上線下全渠道第一超市。這不但對 京東 超市意義重大，更是快消行業(yè)的標志性事件，這意味著電商正式成為快消行業(yè)的核心渠道。

無人超市不代表未來，“無界+精準”才是方向

《聯(lián)商網》了解到，今年7月 京東 集團董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強東提出“第四次零售革命”理念，指出消費主權時代已經到來，消費特點呈現(xiàn)出三大趨勢：需求個性化、場景多元化、價值參與化。

需求個性化讓很多小眾產品開始崛起，場景多元化催生了眾多線上線下融合以及可移動、多終端的購物場景，價值參與化讓用戶的信息分享帶來全新的價值。劉強東指出，即將到來的智能商業(yè)時代會賦予零售渠道全新的能力去改造零售基礎設施，變革零售。

馮軼表示，順應零售革命趨勢， 京東 超市也將逐步完成從零售渠道商向零售基礎設施服務商角色的轉變，突破零售的邊界，向“無界零售”邁進，構建“比你懂你”、“所見即得”、“隨處隨想”的消費體驗。

“現(xiàn)在的無人超市并不能代表未來超市，未來超市應該是無界的和精準的。在未來的零售生態(tài)中， 京東 超市愿與品牌商攜手，將成本、效率、體驗推向新的層次，實現(xiàn)資金、商品和信息流動的不斷優(yōu)化。”馮軼說。

五大優(yōu)勢助力品牌商，讓用戶隨時隨處隨心消費

馮軼提出， 京東 超市將以五大優(yōu)勢全面賦能品牌商，服務消費者。

首先是以大數(shù)據(jù)、人工智能為基礎，打造無處不在的購物場景。

當下，僅依靠線上渠道顯然難以滿足品牌商和消費者的需求，為此 京東 超市打造了豐富的購物場景。如 京東 和沃爾瑪戰(zhàn)略合作以來，逐步打通雙方的用戶、門店與庫存。庫存互通方面，消費者在 京東 下單，由沃爾瑪試點門店打包出庫的商品在配送時間上，相比之前從 京東 倉庫出貨配送平均節(jié)省3個小時，極大提高了配送效率。

京東 還在全國21個省份運營或籌備了上百家母嬰體驗店，消費者在店里可以體驗母嬰產品，還能享受孕期課堂、育兒咨詢等多種服務，可直接提貨也能線上下單，由 京東 物流配送到家，未來三年 京東 母嬰體驗店的數(shù)量將超過5000家。

此外， 京東 還有 京東 之家、百萬便利店等融合線上線下的運營模式，通過龐大且多元的消費場景， 京東 超市將幫助品牌全方位觸達消費者。所有場景都以 京東 的大數(shù)據(jù)、人工智能技術為基礎，每個門店的選品都是基于當?shù)叵M者的購物習慣和興趣喜好。

第二，為品牌提供以技術為驅動的最優(yōu)的供應鏈解決方案。

京東 的智慧供應鏈已形成覆蓋“商品、價格、計劃、庫存、協(xié)同”五大領域的智慧供應鏈解決方案，能幫助品牌商實現(xiàn)商品庫存最優(yōu)部署、最優(yōu)定價、最短距離、最低成本、最高效率配送。

為了幫助品牌商解決更多實際痛點， 京東 集團副總裁、Y事業(yè)部總裁于永利在本次發(fā)布會上還發(fā)布了智慧零售創(chuàng)新中心。它將傳統(tǒng)品牌商零售經驗與 京東 AI技術結合，在市場洞察、用戶研究、選品定價、預測計劃、庫存管理、精準營銷等多方面展開深入探索，能夠提高零售供應鏈效益、降低成本，帶動零售業(yè)的變革與發(fā)展。

第三，加大物流投入布局，讓消費者對商品觸手可及。

京東 是全球唯一擁有中小件、大件、冷鏈、B2B、跨境和眾包(達達)六大物流網絡的企業(yè)，覆蓋全國2691個區(qū)縣和99%的人口，52%的訂單6小時內可完成交易，92%的訂單在24小時內完成交易。 京東 物流的京準達服務已覆蓋246個城市，可實現(xiàn)2小時內的精準預約送達服務，部分城市甚至可以精準到30分鐘。同時， 京東 物流還推出了211限時達、京尊達、夜間配、長約達等個性化服務產品。

第四，深度參與商品前端環(huán)節(jié)，強化商品運營。

京東 超市還將通過“新品加速計劃”、“商品包銷/反向定制”、“跨品類合作”、“品質溯源”，深度參與商品運營。“新品加速計劃”可協(xié)助品牌商在可行性分析、新品孵化、驗證期、爆發(fā)期等不同階段匹配合適的資源， 京東 的新品首發(fā)頻道自4月上線以來已經幫助48個快消新品進行了高效推廣。在“商品包銷/反向定制”方面，雅培今年專門為 京東 定制開發(fā)了專有產品小安素3罐裝，自3月份上線以來銷量快速增長，618期間獲得了 京東 該品類銷售額第一。基于區(qū)塊鏈技術開展的“品質溯源”項目于今年6月正式啟動， 京東 超市將會和惠氏、洋河、五糧液等眾多品牌商合作，實現(xiàn)商品全程品質可追溯。

第五，以用戶體驗為核心，深度運營用戶。

針對新用戶， 京東 超市將強化站內精準投放和異業(yè)合作，加大站外跨品類營銷和自動拉新的力度。為了更好的服務三四線城市的用戶， 京東 超市最新啟動了“超市百城行”活動，覆蓋全國七大區(qū)域上百座城市，面向三四線城市用戶進行讓利促銷。活動持續(xù)1個月以來， 京東 超市的流量和新用戶持續(xù)增長，銷售額大幅提升，以河南許昌為例，“超市百城行”活動期間比活動開始前， 京東 超市在該城市的銷售額提升近60%，新用戶增長高達126%。

馮軼最后表示， 京東 在零售變革時代的發(fā)展路徑已經清晰，在第四次零售革命理論指引下，積累了采銷、物流、營銷、售后服務等各環(huán)節(jié)豐富經驗的 京東 超市，將結合 京東 平臺強大的營銷、技術、供應鏈能力，與合作伙伴一起突破創(chuàng)新，為行業(yè)及用戶創(chuàng)造價值。未來1年， 京東 超市將助力500個快消品牌實現(xiàn)銷售額過億。

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本文來源： 京東稱京東超市已成為線上線下最大的超市